2021格蒂电力年度经营会议召开

2021年3月1-3月2日，格蒂电力2021年度经营工作会议在西安中清会议室召开，格蒂电力总经理黎静及管理团队共计25人出席会议，部分技术骨干及销售、售前团队在线参加会议。

会上经营管理部就年度经营指标做了汇总报告，北京子公司、郑州子公司、西安子公司就各业务单元年度目标分解做了工作汇报，销售市场中心、技术研发中心就业务拓展及项目增量方面做了着重汇报，财务部、商务部、项目管理部、人力资源部、综合管理办公室从内部管控及人才梯队储备等建设方面进行了工作汇报。

为期2天的经营目标分解会议，以“提要求、谈方法”为汇报宗旨，统一思想，前瞻性地落实年度工作计划，为上半年度经营目标实现奠定基础。

格蒂电力轮值CEO、上海格蒂副总经理马双涛在会议中强调“1+7+2”的管理梯队逐渐成熟，今后我们要着重关注中层干部的成长，在工作开展的过程中我们需要赋予更多的信任，激发更大胆的创新思维。

黎静总经理发表总结讲话指出：2021年面对艰巨的任务目标，我们统一思想、明确目标、确认方向、精诚团结；公司在寻求做大做强，我们需要把管理思维转化为管理行为，每一位都是管理的践行者；加强管理意识，规范管理流程，“定目标、立规矩、找方法、抓落实、控成本、抓细节”；加强中层干部和基层员工的培养，赋予更大的权力、信任和支持，帮助与指导；我们每一个人都是格蒂电力发展的推动者和实践者，我们要让“格蒂”成为客户信赖的对象。“人心齐，泰山移！”锲而不舍，坚持不懈，管理才能落到实处，要心怀梦想，努力才有机会。